Индивидуальная программа аутплеймента

Что же тогда это за услуга, если не трудоустройство? Таким вопросом задаются многие, впервые сталкивающиеся с этим термином. Программа аутплейсмента, как и обучение, может быть индивидуальной (предлагается для руководителей и наиболее ценных специалистов либо в случаях расставания с одним сотрудником) и групповой (для административного, производственного персонала либо сотрудников всех уровней в случае закрытия компании). Индивидуальная программа состоит из двух основных этапов.

1. Консультация

• Консультация по рынку труда и технологии поиска работы.

• Анализ профессионального опыта человека, его сильных и слабых сторон.

• Помощь в составлении резюме, сопроводительного письма.

• Помощь в составлении конкретного плана поиска работы.

• Индивидуальная оценка.

• Тренинг по прохождению интервью, отработка навыков самопрезентации.

2. Продвижение участника на рынке труда

• Мониторинг интересных вакансий для участника про- граммы во всех открытых источниках (сайты компаний, кадровых агентств, соцсети и работные сайты и др.).

• Представление резюме участника программы потенциальным работодателям.

• Организация по запросу потенциального работодателя интервью с участником программы и обратная связь по результатам.

• Предоставление отчета о проделанной работе как клиенту, так и непосредственно участнику программы.

Групповая программа проходит по схожему алгоритму, но для нескольких человек одновременно, а отчет по результатам предоставляется исключительно клиенту. На этапе планирования сокращений консультанты начинают работу не только с увольняемыми сотрудниками, но и с теми, кто остается в компании и кому также необходимо адаптироваться к происходящим изменениям. Такой формат работы называется non exit services (услуги для продолжающих работать). Спланировав с руководством компании и HR-отделом программу, консультанты проводят обучение для руководителей увольняемых сотрудников, а также их коллег — рядовых работников.